1.从人类社会整体上来看,下列关于项目与日常运营关系的描述错误的是 A 项目往往是先于日常运营存在的 B 日常运营不是以项目为基础的 C 项目投入需要通过日常运营来回收 D 广义的项目包含了狭义的项目和日常运营...
IT项目管理 项目:有明确的开始时间和结束时间,有目标,在一定时间上完成的一次性。 核心: 范围管理:为了顺利完成项目而设置的一系列过程,用以确保项目包括且仅...沟通管理:与经理、客户、厂商以及下属进行有效
“需求变更”,一旦提到软件开发项目...本文中,与您共同探讨软件开发项目中的需求变更发生的原因、需求变更控制,以及当发生需求变更的时候如何应对解决。 一、令人烦恼的需求变更 作为一个软件项目经理
1. 定义项目和项目经理1.1项目 一个独特的任务或是系统化的流程,其目的是创建新的产品或服务,产品和服务交付完成标志着项目的结束。项目都有风险,并且受制于有限的资源。 项目的核心是什么?是产品。...
软件项目管理总结(1-10章)
1.项目预算在下列那个阶段投入最大? ( B ) 项目计划制定阶段 项目计划执行阶段 总体变更控制阶段 项目启动阶段 2.项目计划应下发给: ( D ) 项目机构中的所有项目干系人 所有项目干系人 项目团队成员...
标签: 项目管理
常见的原因之计划不清 很多项目经理,计划做得很漂亮,却总是计划赶不上变化。原因 在于,有些时候,按工作量预估的发布日期却得不到领导的同意,领导有时会说我们现在就是和时间赛跑,这个项
标签: 项目管理
一、信息与信息化 1、信息论奠基者香农认为:信息就是能够用来消除不确定性的东西。 8种状态需要3位比特表示,5位比特则可表示64种状态 信息、物质材料、能源是三大戓略资源) 2、信息论两个层次:本体论和认识论。 ...
标签: 项目管理
项目整合管理包括对项目管理过程组内的各种过程和项目管理活动而进行识别、定义、组合、统一与协调的各种过程和活动 在项目管理中,“整合” 兼具统一、合并、沟通和建立联系的性质,这些行动应贯穿项目始终 项目...
2023年下半年 系统集成项目管理工程师 真题考点(一二三四批次)
在测试之前,需了解产品的特质是什么。即客户为何需要选择此产品的原因。 Chrome的定位是快速、安全、稳定和优雅 从测试角度看,龙收银的定位是简洁、快速、对账方便。 特质所拥有的特点如下: - 简单:如果...
关注“Java后端技术全栈”回复“面试”获取全套面试资料对于程序员的成长,一般可以分为三个大的阶段:一是初级(0到3年);二是中级(3到5年);三是高级(5年以上)。阶段一:初级阶段。这...
标签: 项目管理
看板优势,看到瓶颈,把控进度,调整策略,让开发可视化 需求分类,必备需求,期望需求,超出预期需求